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Modelo de planejamento semanal: pessoal e trabalho

Ciclo de revisão semanal com kanbans de trabalho e pessoal e listas por área da vida. Modelo de produtividade, nível simples, com 15 cartões e 14 conexões.

ProdutividadeNível simples
Nota

Como usar

Reserve 30 minutos no domingo ou na segunda cedo. Revise a semana anterior, escolha poucas prioridades por área e distribua nos dias. Regra prática: no máximo 3 prioridades por dia.

Etapa

Revisão da semana anterior

Etapa

Captura de pendências

Etapa

Definir prioridades

Etapa

Distribuir nos dias

Etapa

Revisão diária

Nota

Matriz de Eisenhower

  • Urgente e importante: fazer agora
  • Importante, não urgente: agendar (onde mora o crescimento)
  • Urgente, não importante: delegar
  • Nem urgente nem importante: eliminar
Kanban

Trabalho

Backlog

  • Preparar apresentação trimestral
  • Responder propostas pendentes

Esta semana

  • Reunião de alinhamento com a equipe
  • Entregar relatório

Fazendo

  • Revisar contrato do fornecedor

Feito

  • Planejamento da sprint
Kanban

Pessoal

Backlog

  • Organizar documentos
  • Marcar revisão do carro

Esta semana

  • Consulta de rotina
  • Compras do mês

Fazendo

  • Curso online (módulo 2)

Feito

  • Pagar contas
Lista

Saúde e bem-estar

  • ☐ 3 treinos na semana
  • ☐ Dormir 7–8 horas
  • ☐ Beber água ao longo do dia
  • ☐ Uma pausa sem tela por dia
Lista

Casa e finanças

  • ☐ Conferir extrato e orçamento
  • ☐ Lista de mercado
  • ☐ Limpeza da semana
Lista

Relacionamentos e lazer

  • ☐ Ligar para família
  • ☐ Encontro com amigos
  • ☐ Um momento de lazer só seu
Lista

Blocos fixos na agenda

  • ☐ Foco profundo: 2 h pela manhã (sem notificações)
  • ☐ E-mails em dois horários fixos
  • ☐ Horário de encerramento do trabalho
Nota

Equilíbrio

Trabalho e vida pessoal disputam o mesmo tempo. Coloque compromissos pessoais na agenda como reuniões: o que não é agendado tende a ser engolido pelo urgente.

Nota

Fontes

  • Covey, Stephen. Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes (matriz de prioridades).
  • Allen, David. A Arte de Fazer Acontecer (GTD: captura e revisão semanal).
  • Newport, Cal. Trabalho Focado (blocos de foco profundo).